Human resources
De digitale transformatie heeft veel invloed op de medewerkers. Zij moeten hun weg vinden in de nieuwe bedrijfscultuur.
De digitale revolutie is meer een culturele dan een technologische transformatie. De strategische dimensie ligt niet alleen in het leren van deze nieuwe tools, maar ook in de gevolgen voor de organisatie, het beheer en de bedrijfscultuur (telewerken, toegang tot gegevens, veiligheid).
De prioriteit van de HR-afdeling is om het voortouw te nemen in deze nieuwe organisatie, in deze nieuwe methoden en om ervoor te zorgen dat de transformatie onder de beste omstandigheden plaatsvindt.
Beheer van talent
In deze digitale storm wordt het bedrijf geconfronteerd met een aantal fundamentele veranderingen. Het moet zichzelf opnieuw uitvinden met nieuwe bedrijfsprocessen, nieuwe werkmethoden en zelfs nieuwe beroepen. Talent blijft uw prioriteit. Het bedrijf heeft nieuwe profielen nodig om zijn transformatie succesvol te voltooien: profielen die internationaler zijn, meer openstaan voor hun omgeving, maar ook in staat zijn om resultaten te genereren. Het werven en behouden van de verschillende talenten om deze overgang te ondersteunen is van essentieel belang.
51% van de HR-managers en 62% van de overige managers vindt het noodzakelijk om te investeren in de ontwikkeling en betrokkenheid van de medewerkers.
Betrokkenheid van werknemers
De talenten van vandaag de dag vinden, herkennen en opleiden. De betrokkenheid van werknemers zou een fundamentele basis voor de HR-strategie van een bedrijf moeten zijn. Dit vereist het ontwikkelen van een waardepropositie en een engagementbeleid gericht op de werknemers.
Het is je taak om een professionele omgeving te creëren en te ontwikkelen die voldoet aan de verwachtingen van de werknemers en tegelijkertijd aandacht heeft voor hun waarden. Het HR-beleid dat zich hierop toespitst, kan al snel leiden tot een verhoging van de productiviteit van medewerkers met 20%.
Technologie ten dienste van HR
Door de zelfstandigheid van werknemers aan te moedigen en de samenwerking te bevorderen, verandert de digitale technologie de hiërarchische modellen van het bedrijf. Dankzij samenwerkingstools, gedeelde ruimtes, instant messaging, zijn de taken afgebakend en is innovatie de kern van de vooruitgang geworden. Er moet een evenwicht worden gevonden tussen de tools, de werkzaamheden en jouw functie. In ieder geval zijn de middelen beschikbaar om deze transformaties te bevorderen en deze veranderingen zo vloeiend mogelijk te laten verlopen.
Hoe kunnen wij je helpen?
Waarom voor Prodware kiezen?
Met meer dan 30 jaar ervaring in de financiële markt, ontwikkelen en implementeren wij branche-oplossingen op basis van Microsoft-technologie. Onze expertise in combinatie met onze knowhow op het gebied van innovatie en baanbrekende technologieën stelt ons in staat om diensten en oplossingen aan te bieden die voldoen aan de eisen van jouw markt, terwijl we tegelijkertijd een duurzaam concurrentievoordeel voor jouw bedrijf garanderen.