IT

Alors que la plupart des nouvelles entreprises sont nativement digitales, de nombreux responsables informatique d’entreprises plus « traditionnelles » ont des difficultés à appréhender le passage vers de nouvelles technologies disruptives telles que le cloud, la mobilité, l’automatisation, les réseaux sociaux et l’intelligence artificielle.

En tant que responsable IT, cette transition n’est pas simple. Vous devez en effet vous réinventer en ajoutant à votre casquette technologique des compétences de visionnaire stratégique et opérationnel en gardant pour objectif de doter votre entreprise de processus métier qui génèrent des revenus et de la croissance.

Faire face à de nouveaux challenges

Si les nouvelles technologies optimisent les processus pour accompagner la stratégie de croissance de l’entreprise, vous devez cependant prendre une part très active, voire décisive, dans :

• La mise en œuvre de la stratégie : définir et mettre en place les stratégies digitales de l’entreprise pour créer de nouvelles sources de revenus.
• La création d’un écosystème : développer l’innovation avec des partenaires, des start-ups et des investisseurs pour maintenir et supporter la stratégie digitale de l’entreprise pour la développer et faire face à la concurrence.
• La transformation du business : trouver les moyens d’accompagner de façon pédagogique, aussi bien les utilisateurs que les clients dans cette transformation qui engendre un changement des mentalités et devient une réelle aventure humaine.

La cyber-sécurité : une priorité

Vous devez aussi ajouter un chapitre lié à la cybersécurité dans votre projet de transformation. La quantité de données est de plus en plus importante, quant aux cyberattaques, elles sont de plus en plus fréquentes. Il est donc capital de mettre en place et d’améliorer sans cesse vos protocoles de cybersécurité.