Conduire la transformation numérique d’une entreprise n’est pas chose aisée. Cette opération consiste à rompre avec des méthodes éprouvées dans le temps (qui ont souvent fait le succès de l’entreprise). Elle suppose aussi un profond bouleversement psychologique dans toutes les équipes, et notamment les dirigeants qui doivent pratiquer une véritable « révolution culturelle », et penser puis agir autrement en dépassant leurs certitudes – particulièrement celles sur lesquelles ils ont bâti leur réussite dans le passé.

 

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