conduite du changement

Conduite du changement

Un dynamique positive au service de votre organisation

A l’ère du tout digital, le changement est devenu une norme pérenne. Pourtant, 70% des initiatives de conduite du changement n’aboutissent pas. Pourquoi ? Car on en récolte les bienfaits uniquement lorsque les collaborateurs modifient leur façon de travailler.

Notre approche répond à cette problématique et place l’humain au cœur du processus de la conduite du changement.

S’agissant d’une réorganisation, la conduite du changement se focalise sur “l’aspect humain” et s’inscrit aussi bien dans une perspective individuel qu’organisationnel.

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Qu’est-ce que la conduite du changement ?

Une initiative de la conduite du changement sera couronnée de succès seulement si les dirigeants et les managers de l’entreprise adhèrent et soutiennent la démarche.

La gestion de projet et la conduite du changement sont des outils complémentaires qui concourent au succès de l’ensemble du projet. La gestion de projet représente le « côté technique » et la conduite du changement représente « l’aspect humain ».

La conduite du changement est d’autant plus réussie lorsqu’elle est amorcée tout au début d’un projet et intégrée aux différentes étapes de ce projet.

Notre modèle de conduite du changement

EXPÉRIENCE CLIENT

La mise en oeuvre d’une approche centrée sur le client est un processus qui place le client au cœur de l’activité commerciale. Cela passe par certaines bases à savoir la cartographie du parcours client réalisée par nos experts certifiés CCXP.

TRANSFORMATION DIGITALE

Toute stratégie centrée sur le client doit être accompagnée d’un programme de transformation digitale qui vise à convertir des perspectives business en leviers de croissance. Avec des solutions intégrales et innovantes tournant sur les plateformes Microsoft, nous vous proposons les meilleurs canaux d’interaction sur le marché.

CONDUITE DU CHANGEMENT

L’implication de vos collaborateurs est décisive pour mener à bien une politique du changement dans votre entreprise. Intégrez la conduite du changement à votre gestion de projet grâce à notre équipe d’experts. Ensemble nous travaillons à mettre la technologie au service de l’engagement employé.

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Ensemble nous travaillons à mettre la technologie au service de l’engagement employé

Notre approche

L’approche Prodware de la conduite du changement associe le modèle et la méthodologie Procsi ADKAR avec nos bonnes pratiques. Nous vous proposons une stratégie de transformation digitale centrée sur le client.

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Pourquoi choisir Prodware

Depuis plus de 30 ans, Prodware conseille et déploie des technologies permettant de répondre à vos enjeux métiers. Dans ce contexte, nous avons donc développé un programme holistique et pratique pour vous accompagner tout au long de votre transformation digitale. Nous aidons nos clients à se projeter dans l’avenir en concevant les processus métiers de demain grâce aux technologies les plus innovantes du marché, conjuguées à notre savoir-faire et à notre expertise, afin de vous permettre une transformation digitale pérenne, aboutie et durable.

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