La gestión de proyectos, la clave para la consecución del éxito
Las empresas de ingeniería e innovación tienen en común la necesidad de gestionar proyectos de forma eficiente. Para ser competitivas deben optimizar la gestión de sus procesos para un mejor aprovechamiento de sus recursos y la consecución de un mejor servicio.
Por ello, la incorporación de un sistema tecnológico que permita estandarizar los procedimientos garantiza un mayor valor, una mejor eficiencia, una reducción de los costes y una optimización del negocio.
En este sentido, el seguimiento continuo del proyecto es esencial ya que permite controlar todos los eslabones del proceso, desde los materiales hasta la mano de obra, optimizando plazos y costes. El objetivo es evaluar el beneficio real de cada proyecto de forma precisa.
En Prodware contamos con soluciones específicas de software para ingeniería e innovación que te ayudarán a optimizar los recursos de tu empresa.
Control total del proyecto
Para conseguir un máximo control de los proyectos es necesario analizar todos la información, los datos que desde los programas para proyectos como recursos utilizados, desviaciones de costes, certificaciones y retenciones, agenda de seguimiento, gestión documental de planos, contratos.
Rentabilidad de los procesos
Consigue una mayor rentabilidad, obteniendo un mayor control de tus procesos y optimizando tus recursos.
¿Por qué Prodware?
Con una experiencia de más de 30 años, desarrollamos y desplegamos soluciones sectoriales. Nuestra experiencia, combinada con nuestros conocimientos en tecnologías disruptivas y enfoque en la innovación, nos permite ofrecer soluciones de gran valor añadido, capaces de aportar ventajas competitivas al sector de la fabricación discreta.