Soluciones de gestión para
departamentos de recursos humanos
La transformación digital comienza en las personas
La revolución digital es una transformación cultural además de tecnológica. En la superficie puede parecer que significa aprender a utilizar nuevas herramientas digitales, pero es mucho más que eso. La dimensión estratégica está, además de en el aprendizaje de estas nuevas herramientas, en las consecuencias en términos de organización, de gestión y de cultura de empresa: teletrabajo, acceso a los datos, seguridad, etc.
La prioridad de la función de RRHH es asumir el liderazgo de este nuevo modelo de organización que se dibuja, centrándose en las personas, sus nuevos entornos de trabajo y su adaptación a nuevos procesos.
La gestión del talento
En esta tormenta digital, las empresas se enfrentan a cambios sustanciales. Deben repensar sus estrategias y procesos de negocio, mientas buscan nuevos perfiles digitales. La adquisición de talento está entre las prioridades de los directores de Recursos Humanos.
Las empresas necesitan los perfiles adecuados para llevar a buen término su transformación: perfiles más internacionales, abiertos a nuevas ideas, pero que también sean capaces de generar resultados tangibles. Es primordial contratar y mantener a empleados de alto potencial para asumir esta transición.
El 51% de los directivos de RRHH y el 62% de otros directivos estiman que fomentar la vinculación y experiencia del empleado es una prioridad
La vinculación de los empleados
Los candidatos actuales están conectados, bien informados, comparan potenciales empleadores y comparten sus opiniones. Por ello es necesario entender sus expectativas, creando una oferta de valor y una política de vinculación para los empleados.
Tu papel es crear y fomentar un entorno laboral que responda a las expectativas de los empleados, manteniéndote atento a sus valores y ética de trabajo. Las políticas de RRHH que consideran los valores de los empleados pueden suponer un incremento significativo en su rendimiento.
La tecnología al servicio de los recursos humanos
Promoviendo la autonomía de todos los colaboradores y favoreciendo la inmediatez, se transforman los modelos jerárquicos de las empresas. Con las herramientas colaborativas, los espacios compartidos y la mensajería instantánea, se rompen silos y se fomenta la innovación. Hay que encontrar nuevas formas y enfoques para gestionar el capital humano en este contexto altamente digitalizado. Sea como sea, tienes los medios para favorecer estas transformaciones y conducir los cambios de la manera más fluida posible.
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