Soluciones de negocio para departamentos de IT

Aunque la mayoría de las nuevas empresas son nativas digitales, numerosos directores de Sistemas de Información de empresas más tradicionales tienen dificultades para comprender el salto hacia esta nuevas tecnologías disruptivas (nube, movilidad, automatización, redes sociales, inteligencia artificial…)

Para muchos de vosotros, la transición no es fácil, porque debéis reinventaros añadiendo a la función tecnológica competencias de visionario estratégico y operativo para dotar a la empresa de procesos de negocio que generen ingresos y crecimiento.

Hacer frente a nuevos retos

Las nuevas tecnologías optimizan los procesos para acompañar la estrategia de crecimiento de la empresa. Deberás entonces participar de forma muy activa e incluso decisiva en:

• La ejecución de la estrategia: definir e implantar estrategias digitales de la empresa para crear nuevas fuentes de ingresos.
• La creación de un ecosistema: desarrollar la innovación con colaboradores, empresas emergentes e inversores para mantener y apoyar la estrategia digital de la empresa desarrollándola y hacer frente a la competencia.
• La transformación del negocio: encontrar los medios para asistir de forma pedagógica tanto a los usuarios como a los clientes en esta transformación que genera un cambio de las mentalidades y se convierte en una auténtica aventura humana.

La ciberseguridad: una prioridad

Deberás también añadir el capítulo de la ciberseguridad a tu proyecto de transformación. El cambio es posible gracias principalmente a los rendimientos especiales de las tecnologías disruptivas, pero también al acceso a los big data, que es importante proteger. Debes enfrentarte a los ciberataques cada vez más frecuentes estableciendo y mejorando sin cesar tus protocolos de ciberseguridad.