El papel del CFO ha pasado de ser el de contable al de analista financiero y, por tanto, consejero estratégico en la empresa. En la era de la digitalización, estás en el centro de la transformación digital y tu evolución está determinada por varios factores, entre ellos:
- Mayores expectativas por parte de la dirección.
- La creciente preocupación por justificar y presentar resultados y beneficios.
- La aparición y el impacto del big data que implica una nueva forma de extraer y de gestionar los datos y análisis financieros.
- El ritmo acelerado y continuo de las evoluciones tecnológicas y de las normativas.
Todo esto, considerando los potenciales riesgos de esta transformación y de los retos asociados.
Toma de deciones mejor informadas
Tu rol y contribución es importante en la gestión de la transformación digital de tu empresa. Deberás saber explotar lo mejor posible la impresionante cantidad de datos a tu disposición para tomar las decisiones apropiadas y acompañar la estrategia de crecimiento de la empresa.
El 55% de los directores financieros declaran tener una función principal de asesor estratégico dentro de la empresa
Conocemos tus desafíos
El cambio digital transformará tu negocio en múltiples niveles. Como consejero estratégico de la empresa, debes:
- Dirigir y mejorar la productividad y desempeño financiero.
- Asegurar la adopción de estrategias ágiles y con procesos de negocio digitalizados.
- Liderar y dirigir las estrategias de cambio.
- Contribuir a buscar y retener el talento.
- Controlar los riesgos vinculados con la transformación digital.
- Desarrollar planteamientos flexibles y ágiles que se exiendan en toda la organización.
- Preparar los escenarios de evoluciones futuras del negocio.
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