Ein wichtiger Teil von Unternehmenstransformationen und der damit verbundenen Veränderungen ist die Einführung von Praktiken, die Menschen, Prozesse und Technologie unterstützen. Governance ist ebenso wichtig wie die Implementierung selbst, um das Risiko des Scheiterns zu reduzieren, Ihre Kontrolle zu erhöhen und die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
Die Governance-Beratung von Prodware konzentriert sich auf organisatorisches Change Management, interne Kommunikation, Programm-Management und Benutzerakzeptanz.
In allen Phasen Ihrer digitalen Transformation werden unsere Berater die Projekt-Governance festigen, um Ihnen dabei zu helfen, innerhalb eines Best-Practice-Rahmens zu arbeiten und so die angestrebten Veränderung zu bewältigen.
Key Areas des Governance Consulting
Entdecken Sie unseren Beratungsdienst für Change Management und erfahren Sie, wie wir uns darauf konzentrieren, die Lücke zwischen Technologieinvestitionen und Mitarbeitermotivation zu schließen.
Warum Sie sich für Prodware entscheiden sollten
Seit über 30 Jahren entwickeln und implementieren wir Branchenlösungen auf Basis von Microsoft-Technologie. Wir nutzen innovative Technologien und entwickeln spezifische Lösungen, die auf die geschäftlichen Herausforderungen Ihrer Branche zugeschnitten sind und Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Mit einer unternehmensspezifischen Vision, konkreten Zielen und einer digitalen Roadmap unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation. Als Microsoft Gold-Partner sind wir einer der führenden Anbieter von Microsoft-Lösungen in Europa und Mitglied des Inner Circle von Microsoft.