Human Resources Manager
Das Personalmanagement spielt eine wichtige Rolle für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens.
Die Digitalisierung ist mehr ein kultureller als ein technologischer Wandel. Auf den ersten Blick mag es so aussehen, als ginge es darum, zu lernen, wie man mit neuen digitalen Werkzeugen umgeht, aber es geht um viel mehr. Die Umstellung auf die digitale Welt bedeutet eine Umgestaltung Ihrer Organisation, Ihres Managements und Ihrer Unternehmenskultur (Telearbeit, Zugang zu Daten, Sicherheit).
Als Human Resources Manager müssen Sie sich wieder auf die Menschen, ihre neue Arbeitsumgebung, neue Prozesse und ihr Wohlbefinden am Arbeitsplatz konzentrieren.
Personalmanagement
IIn der Mitte des digitalen Wandels stehen Unternehmen vor einer Reihe grundlegender Herausforderungen. Sie müssen ihre Geschäftsprozesse und ihre Strategie überdenken und gleichzeitig nach neuen digitalen Talenten suchen. Die Rekrutierung von Talenten steht nach wie vor ganz oben auf der Aufgabenliste der Human Resources Manager. Unternehmen brauchen die richtigen Talente, um ihre digitale Transformation voranzutreiben: Talente, die international, offen für neue Ideen und gleichzeitig in der Lage sind, greifbare Ergebnisse zu liefern. Die Einstellung und Bindung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial, die den Anforderungen entsprechen, ist von entscheidender Bedeutung.
51 % der HR-Manager und 62 % der anderen Führungskräfte halten das Mitarbeiterengagement und die Mitarbeitererfahrung für extrem wichtig.
Engagement der Mitarbeiter
Die heutigen Talente sind ständig online. Sie sind gut informiert und neigen dazu, potenzielle Arbeitgeber zu vergleichen und ihre Meinung zu äußern. Deshalb ist es wichtig, sich auf ihre Erwartungen einzustellen – der Aufbau eines Wertversprechens für das Mitarbeiterengagement ist der Eckpfeiler einer angepassten HR-Strategie.
Ihre Aufgabe ist es, ein professionelles Umfeld zu schaffen und zu fördern. Ein Umfeld, das den Erwartungen der Mitarbeiter entspricht und gleichzeitig die Arbeitsethik und die Werte widerspiegelt, an die sie glauben. Eine Personalpolitik, die das unterstützt, was die Mitarbeiter schätzen, steigert ihre Leistung um 20 %.
Talent Management und Technologie
Die Entwicklung des vollständig digitalen Geschäftsmodells hat die traditionellen Unternehmenskonzepte mit autonomer und echtzeitbasierter Tätigkeit in allen Bereichen völlig durcheinander gebracht und neu gestaltet. Großraumbüros, Instant Messaging und eine Vielzahl von Collaboration-Tools haben den Arbeitsplatz entlastet und die Innovation in den Vordergrund gerückt.
Die Personalabteilung muss neue Wege und Ansätze für das Personalmanagement in diesem hochtechnologischen Kontext finden. Gleichzeitig haben Sie als Human Resources Manager in dieser digitalen Landschaft jetzt die Mittel, um diese Veränderungen nahtlos und effizient zu fördern und voranzutreiben.
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